7月13日，公司在十楼会议室开展了以“关于管理和问题分析与解决”为主题的微课堂活动。公司在家领导、高管、各部门内设机构负责人以上人员参加了本次活动，35个基层单位通过视频连线全程观看学习。
　　此次微课堂由直属机关工委负责人王晓荣进行授课，她结合工作中的实际案例，从管理的定义及本质、以人为本、个人能力与组织能力、5W2H分析法等方面分享了自己对管理的认识和理解，讲解了问题分析与解决的思路和方法，使大家对管理的认识进一步深化，领悟和掌握了解决实际问题的有效方法。
　　公司总经理助理才永发对此次活动进行总结和评价，并结合公司管理实际分享了自己对管理的认识。他指出，管理要结合实际、要借力、要创新、要从基础做起，要从政治理论、国际国内宏观形势等六个方面加强学习，切实提高管理技能和水平。
　　据了解，管理微课堂是直属机关工委自今年起在总部机关发起的“创建学习型总部机关”活动的一部分，旨在调动员工学习热情，提升员工能力素质，带动公司整体管理水平提升。此次是管理微课堂活动的第二期，公司将持续开展系列管理微课堂活动，通过谈经验、说体会、讲思路、传方法的方式，营造相互学习提升的良好工作氛围，促进公司整体管理水平的提升。