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中国电力报:一甲子栉风沐雨 新时代再启新程——中国能建山西院转型升级打造国际一流工程公司
来源:山西院 作者:王怡灵 王平 日期:2018-08-10 访问次数: 字号:[ ]

  题记:筚路蓝缕启山林,栉风沐雨砥砺行。站在2018的起点回眸,春华秋实60载,中国能源建设集团山西省电力勘测设计院有限公司(简称“山西院”)收获了一份厚重的荣誉簿。
  世界首座350兆瓦超临界循环流化床机组,世界首座集燃气、供热、空冷技术于一体的发电机组工程,世界第一台直接空冷机组给水泵汽轮机排汽与主机排汽一同进入空冷散热器冷却工程,国内首台三塔合一技术的1000兆瓦级间接空冷机组,国内首条±1100千伏直流输电线路,国内首座柔性直流背靠背换流站b包设计……几代山西院人卯足干劲,脚踏实地趟出了一条能源建设领域的发展道路。
  作为电力设计企业的“国家队”,经过60年的发展壮大,这家以技术立足、以管理见长的高新企业,充分发挥企业处在产业链前端的优势,着力构建以国内外高端规划咨询、电力工程勘测设计、工程承包、工程监理为代表的多元化发展格局,并以新商业模式为突破点,主动出击、超前布局,积极开发道路交通、环境保护、矿山治理等非电业务,向全面建成新时代具有国际竞争力的工程公司迈出了坚实步伐。

  战略引领 转型升级强劲突破

  2018年5月29日,随着山西院牵头开发的第一个大型非电项目——河南省林州市旅游通道综合改造提升PPP项目工程总承包合同的成功落地,该公司在转型升级新商业模式开发上取得重大突破。
  2012年,该公司在认真研判国内外能源行业发展形势的基础上,率先提出“向国际工程公司转型”的战略目标,从国内第一个大型火电项目山西临汾热电总承包,到越南永兴输煤岛EP承包;从占据“光伏战略高地”的光伏领跑者EPC,到行业内领先成功应用PPP模式的林州项目;从“借船出海”到“造船出海”,山西院完成了一家老牌设计企业向国际工程公司转型发展的华丽转身。
  60年的砥砺奋进,山西院已成长为一所集综合性、系统性、专业性为一体的科技型国家甲级勘测设计企业。近年来,紧跟国家经济发展政策和市场发展形势,山西院逐渐构建成了以勘测设计规划咨询为基础,以总承包和国际业务为重要抓手,以发电、电网传统勘察设计业务为支撑,以新能源、环境与节能、新兴业务为突破的多元化业务发展体系。
  结合市场需求,以小额投资拉动总承包是山西院总承包业务开拓的主要形式。目前,该公司的总承包业务已覆盖火电、输变电、风电、光伏、节能、通信、非电等业务领域,采用EPC、EP、EP+M和EPC+F等方式开展工程承包业务,承担各类总承包工程80余项。总承包涉及的业务范围和拥有的专业实力都走在了电力设计行业的前列。
  作为转型升级的另一重要板块,山西院在行业内较早提出建设“国际型工程公司”的战略目标,并持续加大海外市场的开拓力度。2013年,山西院成立国际工程分公司,作为该公司国际市场开发的窗口,有目标、成系统地加快向国际市场进军的节奏。目前,山西院的海外业务形成了以东南亚为深度开发,向中亚、南亚、欧洲、中东、非洲等区域辐射的市场格局。2017年,该公司的海外业务合同额实现突破,仅在泰国一地,就签订了泰国B.G公司光伏电站项目等3项总承包合同。“山西院的国际业务一直受到公司领导的极大重视和支持。我们承担全厂辅助系统设计的马来西亚100兆瓦燃煤电厂工程获得了美国《电力》杂志2015年最佳工程项目奖;第一个自主开发的EP项目越南永兴输煤岛工程,履约进度顺利,得到了业主的高度好评。”山西院国际工程分公司副总经理毛新静如是说。
  60年的沉淀积累,在国际化、专业化发展战略的引领下,在我国电力能源体制改革的洪流中,山西院凝心聚力、坚定理念、不断探索,逐步走出了属于自身特色的转型升级发展的道路。

  科技驱动 精品工程行业领跑

  带着技术做设计和总包,是近年来山西院发挥自身技术优势的成功实践。山西院党委书记、董事长陈继平指出,要突出强调技术创新的重要性,明确以技术创新为引领,市场开拓为导向的发展方向,合理配置优质资源,促进企业核心竞争力的提升。
  60年来,山西院始终坚持“创新引领、科技兴企”战略。作为一个知识、技术密集型企业,山西院凭借多年来在技术研发工作上的努力耕耘,在发电、电网、勘察、通信、节能、规划、新能源等设计方面培育了一批处于行业领先地位的优势技术。空冷设计综合技术、大型循环流化床发电技术、大型供热机组技术、热泵供热技术、远距离长输供热技术、生物质发电技术、烟气超低排放技术、火电节能综合改造技术、特高压输电设计技术、山区风电场及光伏电站的设计技术以及数字化设计技术等诸多核心技术的掌握和突破一直是该公司在国内电力行业处于排头兵地位的重要保证。
  目前,该公司共拥有国家专利119项,其中发明专利15项、实用新型专利104项;电力工程设计专有技术29项;100余项科研成果荣获国家级和省部级科技进步奖。
  依靠丰厚的技术储备,该公司先后设计和总承包了一批在国内和国际上都极具影响力的工程项目:设计的山西国金煤矸石综合利用发电工程是世界首座350兆瓦超临界循环流化床锅炉机组;嘉节燃气热电厂是世界首座集燃气、供热、空冷技术于一体的发电机组,并荣获国家优质工程奖;山西太原第一热电厂六期工程获得国家优秀工程设计金奖,并获得国家建设工程鲁班奖;大同至房山500千伏输电线路工程获国家优质工程奖;总承包的山西侯马500千伏变电站新建工程获国家优秀工程总承包项目银钥匙奖。我国光伏产业领跑者计划首个获批项目——山西大同中电100兆瓦发电项目,在大同国家先进技术光伏示范基地13个同期建设项目中首个并网,并创造了第一个开工建设、第一个全容量17小时并网、发电量始终保持第一等9项第一的纪录……

  管理支撑 知名品牌铸造辉煌

  连续15年入选全国勘察设计行业工程总承包和工程项目管理百强企业,ENR/建筑时报中国工程设计企业60强,中国电力规划协会企业信用评价AAA,入选山西省百强企业……沉甸甸的荣誉伴随着企业发展的不断积淀,该公司的品牌影响力和国际竞争力正在不断提升。
  60年来,山西院以国家“十三五”战略发展规划为导向,以中国能建发展战略为引领,结合该公司实际和内外部形势变化,强化企业文化,凝聚发展共识,聚焦发展目标,稳步向国际工程公司迈进。“以新商业模式为抓手,实现新兴业务的新突破;以创新驱动战略为动力,推动业务转型;以工程承包与投资双轮驱动,推动国际业务优先发展;以项目经理制为核心,做强做优总承包业务;以规范运作为根本,为高质量发展提供保障。合力塑造出属于山西院自身的良好品牌形象。”陈继平表示。
  近年来,山西院不断完善公司运营管理、监督控制体系,切实提升规范运作能力,企业治理能力也得到显著提升。该公司以增强市场开发能力、提升企业管理水平、强化激励导向为目标,优化调整组织机构,健全核心管理制度,初步建立起适应该公司管理模式与发展要求的体制机制。2017年全年在建项目历史最多、项目利润历史最高、项目履约能力得到提高,企业品牌形象进一步提升。
  作为中央企业,党建工作是促进企业又快又好发展的关键。近年来,山西院坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制,推动党的建设与企业生产经营、改革发展深度融合,独创的“党建工作目标卡”,使党组织建设、党员队伍建设融入中心、嵌入管理,开创了党建工作的新境界。在党建政治优势的带动下,在中国能建“能者善为,建者善成”的核心价值观引领下,山西院以“共赢致和,行稳致远”的企业精神和“精益创造价值,精品引领未来”的企业宗旨,打造出了独具特色的企业文化体系,将企业的发展同员工的“获得感”有机融合在一起,将企业的文化软实力推上了一个新的台阶。
  60年不辍耕耘,铸造了山西院辉煌的成就。站在新的历史起点上,山西院将以更加坚定的信心、更加务实的作风,在竞争中提升能力、在转型中谋求突破、在创新中实现超越,全力开创企业生产经营、改革发展的新局面,为实现一流的国际型工程公司的奋斗目标扬帆起航。

 

    (《中国电力报》2018年7月31日第457期第5版 )


中国电力报:一甲子栉风沐雨 新时代再启新程

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