5月16日，公司党委副书记、总经理胡智军,党委常委、副总经理邓大宏到阿根廷CC/LB水电站项目现场检查指导工作。
　　胡智军一行先后实地检查了CC、LB两个水电站项目施工现场。在CC电站，对大坝填筑、右岸导流工程、左岸溢洪道和电站开挖部位地质情况进行了查看。在LB电站，详细检查了筛分拌和系统安装、厂房、大坝等施工现场，并提出了指导意见，同时要求现场施工管理人员高度重视安全质量工作。
　　会上，胡智军强调，集团公司新班子上任以来，制定了一系列管理新思路和新战略，投资、市场开发、在建项目管理以及子分公司专业化改造各方面稳步推进，集团公司国际化战略也在重新布局。胡智军要求项目部全体干部职工坚定信心不动摇，紧跟集团、公司步伐，积极践行集团发展新思路，把阿根廷CC/LB水电站项目打造成国际标杆工程。
　　针对项目部当前情况，胡智军要求切实做好以下几方面工作：一是要做好项目管理策划，调整好管理思路。要重点落实CC坝设计变更和LB坝砼浇筑前各项准备工作，要按照属地化原则，充分调动当地员工的积极性。二是要加强计划管理，人员、设备、材料以及施工方案各方面都要做出详尽计划。三是要加强执行力，确定的目标要不折不扣地完成。四是要加强安全、质量、环保管理，充分发挥当地员工在安全、质量、环保管理方面的优势。五是要加强考核管理，员工薪酬要与绩效挂钩。六是加强人才培养，要为公司国际发展培养更多专业人才。