1月11日，砂拌公司召开业务操作指南流程优化设计项目启动会。分公司班子成员、百思特咨询服务有限公司顾问出席会议，分公司各业务系统负责人列席会议。

　　会议强调，此次业务操作指南流程优化设计项目是砂拌公司提升核心竞争力的重要手段，项目参与者要在业务操作指南优化设计过程中开拓思路，提点经验，面向未来。

　　据悉，为加快砂拌公司砂石骨料业务系统人才培养，系统性总结以往砂石骨料业务经验，规范业务管理及技能操作程序，提升标准化管理水平，砂拌公司聘请了咨询服务公司对现有砂石骨料各项管理业务和技能操作业务进行全面系统梳理和优化，还原业务的最佳实践，确保各项工作的合规高效开展，真正做到具有指导性和实操性的专业化、标准化管理。

　　 砂拌公司现已成立业务操作指南流程优化设计项目小组，由分公司负责人同担任组长并对项目进行全局把控，各分管领导及部门负责人任副组长对组员进行系统指导并配合顾问圆满完成此次流程优化设计。此次优化设计项目的完成将全面提升砂拌公司的流程管理水平，为分公司加快各业务系统的人才培养提供了坚实可靠的基础。