会议学习了习近平总书记在二十届中共中央政治局第十一次、第十二次集体学习时的重要讲话精神、习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上的重要讲话精神，观看了全国两会专题报道，学习了中国能建、葛洲坝集团重要会议精神。

会议指出，宋海良董事长在葛洲坝集团干部大会上的讲话，立意高远、内涵丰富、方向明确，具有很强的政治性、引领性、针对性、指导性。公司上下要统一思想、坚定信心、振奋精神，以时不我待、只争朝夕的责任感、紧迫感和使命感，勇担时代重任，勇挑发展重担，勇立时代潮头，为全面开创公司高质量发展、系统打造高质量发展“三新”能建作出新的更大贡献。

对落实下一阶段重点工作，李国建要求，一要提高站位抓落实，坚决扛起新形势新战略下公司的使命担当。要深刻领会宋海良董事长讲话精神的重要意义，切实增强大局意识、全局观念，坚决树牢能建整体意识，始终与中国能建保持同频共振、同心同向。坚持把学习贯彻宋海良董事长讲话精神、葛洲坝集团党委（扩大）会精神作为公司当前和今后的一项重要工作，进一步坚定公司系统深化改革、强化“三力”建设、加快“四大转型”的信心和决心，做到全局一盘棋、上下一条心，不折不扣推动上级重大改革举措、重大战略部署落实落地。二要聚焦重点抓落实，奋力开创公司高质量发展崭新局面。要加速推动新能源业务布局，重塑水利水电核心竞争力；要加大本部能力提升，真正做到 “本部围绕基层转、基层围绕项目转、项目围绕效益转、一切围绕企业转”；要加大市场开发力度，压实区域市场部责任，全力以赴确保完成年度市场开发工作目标；要加快“四大转型”，按照中国能建统一部署，结合公司资源禀赋及发展现状，推动业务向高端跃进、向绿色发力、向数智升级、向融合拓展；要坚持以价值创造为导向，尽快完善各类激励机制，充分激发创效活力动力；要推进实施项目群管理，选定核心城市作为“经营城市”，以“经营城市”推动市场开发；要突出国际优先优质发展，聚焦深耕核心重点国别，做大国际市场体量；要持续推进战略和核心供应商机制，培育一批信誉佳、履约优、质量安全好，与公司长期合作的战略核心供应商；要加强项目经理培养，精心打造核心水电项目团队；要重塑再造投资管理体系，强化全生命周期投资管理，严防投资风险；要突出打造公司水电铁军核心能力，练好属于公司独特优势的“看家本领”和“独门绝技”；要大力弘扬“四种精神”，汇聚正能量，为公司高质量发展蓄能赋力。三要转变作风抓落实，大力营造风清气正干事创业良好环境。要强化班子“三力”建设，充分认识提升班子“三力”建设的重要性和必要性，高质高效抓好各项决策部署落地落实，全方位提高抓落实、抓整改、抓提升的能力和本领，营造团结奋斗的干事创业氛围；要发扬求真务实作风，要树牢“项目是公司利润的源头”理念，进一步增强服务现场、服务一线意识，通过主动服务、系统服务、靠前服务，积极主动帮助项目一线解决痛点、难点、堵点问题，不断提升项目管理水平；要坚决筑牢思想防线，全体干部职工要时刻绷紧廉洁自律这根弦，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，讲政治、顾大局，严格遵守中央八项规定精神，做到知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正干事创业良好环境。

本次会议以现场+视频形式召开，公司领导、高管、副总师、各职能部门、事业部及直属机构、所属各单位项目经理、党组织负责人参加会议。