中国能建发布《关于全面加强党的领导、加快高质量发展、深化系统改革和加强科学管理的若干意见》以来，葛洲坝一公司迎来了一个崭新的发展阶段。在这个关键的历史节点上，公司班子提出了“主业重新回归水利水电，大力抢抓‘新能源’业务，推动业务向高端跃进、向绿色发力、向数智升级、向融合拓展，加速形成新质生产力”的新思路。这一思路不仅是对公司未来发展的精准定位，也是对全体员工提出了新的要求和期待。在此背景下，我深感中国能建“五大文化”体系——争先、实干、创新、协同、合规的重要性。

争先，是一种精神，更是一种态度。在水利水电和新能源领域，我们面临着国内外众多强劲对手的竞争。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须树立争先的意识，勇于担当，敢于超越。这不仅仅是技术上的争先，更是理念、管理和服务上的争先。只有时刻保持紧迫感，打造核心竞争力，才能在变革中抓住机遇，赢得主动，巩固公司在水利水电工程施工领域的优势地位。

实干，是成就一切的基石。没有实干精神，任何宏伟的蓝图都只是空中楼阁。在推动业务向高端跃进的过程中，我们需要的是脚踏实地的实干家，而不是空谈者。我们要以实际行动去落实公司的战略部署，所谓干一项工程、树一座丰碑，用实干去创造业绩，用实干去赢得尊重。只有实干，才能让公司的愿景变成现实。

创新，是企业发展的不竭动力。在新能源领域，技术的更新迭代速度非常之快，这就要求我们必须不断创新，推动企业信息化和数字化变革，才能跟上时代的步伐。对于一流的工程总承包商来说，数智化不仅关注企业内部信息系统的建设和优化，还关注企业与外部环境的互动，利用数据驱动和智能决策实现企业的智能化发展。逆水行舟，不进则退，危机意识、逆向思维产生的创新动力最强，所以我们要敢于尝试，勇于探索，不断推动公司在创新中勇立潮头。

协同，是团队力量的体现。在推动业务向融合拓展的过程中，协同显得尤为重要。我们要打破部门壁垒，加强横向沟通，形成合力、战斗力。只有协同作战，才能实现资源共享，优势互补，共同推动公司的发展。同时，协同也是提升工作效率，减少内耗的有效途径。

合规，是企业稳健发展的保障。在快速发展的同时，我们必须时刻牢记合规的重要性。无论是业务操作还是内部管理，都要严格遵守法律法规，确保公司的经营活动合规合法。合规不仅是对外形象的展示，更是对公司内部文化的塑造。只有合规经营，我们才能赢得社会的信任和尊重。

中国能建“五大文化”体系不仅是公司全体干部职工工作的指导原则，更是我们行动的准则。在未来的工作中，我们要在中国能建“五大文化”引领下，以争先的精神去追求卓越，以实干的态度去落实工作，以创新的思维去推动发展，以协同的姿态去加强合作，以合规的要求去规范行为。我相信，在中国能建“五大文化”体系的引领下，我们一定能够推动公司实现新的跨越式发展，书写公司更精彩的高质量发展新篇章。